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火锅店加盟企业国际化与国家形象利害攸关

    原产国印象是由一个特定的国家激发出来的精神上的联系和信仰。政府官员希望加强本国的形象,以帮助本国的营销人员来开发和吸引国外公司和投资者。营销人员也希望运用正面的原产国印象来推销他们自己的产品和服务。
    火锅店加盟企业指出,消费者对于来自不同国家的品牌有不同的态度和想法。原产国印象可能直接或间接地影响消费者的决策。在国内市场上,这种印象可能激发消费者的爱国情感,或使他们想到自己的过去。随着国际化贸易的发展,消费者更是将一些品牌当作自己文化的遗产和身份标识,而将其赋予象征意义。爱国热情在全世界都可以作为营销策略的基础,尽可能地利用这种印象带来的优势是营销的一项重要任务。
    关于这种原产国印象,其实很好理解,比方说,提到德国产品,人们会想到精密、严谨、质量精良;提到法国产品,人们会想到时尚、浪漫;提到中国产品,人们会想到物美价廉……这些就是原产国印象。可以说,国家形象与企业的国际化是相得益彰的,一荣俱荣,一损俱损,有良好的原产国印象作为助力,该国的产品在国际市场更容易赢得认同和认可;而某国产品在国际市场的表现,同样也会影响到该国的国家形象,这就像是父与子的关系,既看父敬子,也看子敬父。
    企业的国际化表面上看,只是企业的个体行为,但实际上,其意义远不止于此,它是与国家形象息息相关的。企业应力求在国际舞台上有上佳的表现,从而树立可信和值得尊敬的原产国印象。索尼的国际化征程就体现了这一点。
    放弃自己的品牌,为国外企业代工——这个曾经摆在盛田昭夫面前的难题,现在又摆在了很多试图跨国经营的企业面前。索尼创始人在一个饥不择食的时代,却谨记全球化品牌经营的思维,在背负巨大亏损的创业初期,却执着于自主品牌的打造和原产国形象的维护,终于发现并回归到支撑品牌的精神原点,这一点非常值得许多企业学习。
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